6 relationer: Activity-based costing, Balanced scorecard, Definition, Formål, Kapacitetsregnskabet, Planlægning.
Activity-based costing
Activity-based costing (ABC, aktivitetsbaseret omkostningsfordeling) er en regnskabsmæssig metode til fordeling af omkostninger på produkter, serviceydelser og kunder.
Ny!!: Økonomistyring og Activity-based costing · Se mere »
Balanced scorecard
The Balanced Scorecard er et styrings- og ledelsesværktøj, der bygger bro mellem strategi, vision og daglig drift – og mellem indsats og resultater.
Ny!!: Økonomistyring og Balanced scorecard · Se mere »
Definition
En definition er et udsagn, der afgrænser og forklarer et ords eller udtryks betydning.
Ny!!: Økonomistyring og Definition · Se mere »
Formål
Et formål er et resultat, en slutning, et mål eller grund til en bevidst handling, eller om et objekt, der er taget i brug eller som eksisterer af en eller anden grund.
Ny!!: Økonomistyring og Formål · Se mere »
Kapacitetsregnskabet
Kapacitetsregnskabet er en regnskabstype, der egner sig som informationsgrundlag ved ledelsens beslutningsproces i økonomisk virksomhed, hvor man disponerer anvendelsen af et kapacitetsgrundlag for en periode med henblik på realisering af et indtjeningspotentiale.
Ny!!: Økonomistyring og Kapacitetsregnskabet · Se mere »
Planlægning
Løsning af spillet Hanois tårn kræver planlægning Planlægning er de indledende, tankemæssige og logistiske aktiviteter inden selve udførelsen.
Ny!!: Økonomistyring og Planlægning · Se mere »