Indholdsfortegnelse
6 relationer: Activity-based costing, Balanced scorecard, Definition, Formål, Kapacitetsregnskabet, Planlægning.
Activity-based costing
Activity-based costing (ABC, aktivitetsbaseret omkostningsfordeling) er en regnskabsmæssig metode til fordeling af omkostninger på produkter, serviceydelser og kunder.
Se Økonomistyring og Activity-based costing
Balanced scorecard
The Balanced Scorecard er et styrings- og ledelsesværktøj, der bygger bro mellem strategi, vision og daglig drift – og mellem indsats og resultater.
Se Økonomistyring og Balanced scorecard
Definition
En definition er et udsagn, der afgrænser og forklarer et ords eller udtryks betydning.
Se Økonomistyring og Definition
Formål
Et formål er et resultat, en slutning, et mål eller grund til en bevidst handling, eller om et objekt, der er taget i brug eller som eksisterer af en eller anden grund.
Kapacitetsregnskabet
Kapacitetsregnskabet er en regnskabstype, der egner sig som informationsgrundlag ved ledelsens beslutningsproces i økonomisk virksomhed, hvor man disponerer anvendelsen af et kapacitetsgrundlag for en periode med henblik på realisering af et indtjeningspotentiale.
Se Økonomistyring og Kapacitetsregnskabet
Planlægning
Løsning af spillet Hanois tårn kræver planlægning Planlægning er de indledende, tankemæssige og logistiske aktiviteter inden selve udførelsen.
Se Økonomistyring og Planlægning
Også kendt som Bedriftsøkonomi.