Vi arbejder på at gendanne Unionpedia-appen i Google Play Store
🌟Vi har forenklet vores design for bedre navigation!
Instagram Facebook X LinkedIn

Kanban og Taiichi Ohno

Genveje til: Forskelle, Ligheder, Jaccard lighed Koefficient, Referencer.

Forskel mellem Kanban og Taiichi Ohno

Kanban vs. Taiichi Ohno

Kanban med opgaver, staves også kamban og betyder bogstavelig talt "tegntavle" eller "reklametavle", er et koncept som er relateret til lean fremstilling og just-in-time (JIT) produktion. Taiichi Ohno (大野 耐一, 29. februar 1912 – 28. maj 1990) Betragtes som faderen til Toyotas Production Systems, som senere er kendt under betegnelsen Lean Manufacturing.

Ligheder mellem Kanban og Taiichi Ohno

Kanban og Taiichi Ohno har 2 ting til fælles (i Unionpedia): Lean, Toyota.

Lean

Lean eller lean produktion (en: lean production eller lean manufacturing) er en forretningsfilosofi der hovedsageligt er skabt på baggrund af TPS (Toyota Produktions System), som blev udviklet på Toyota-fabrikkerne i 1960'erne.

Kanban og Lean · Lean og Taiichi Ohno · Se mere »

Toyota

er et japansk virksomhedskonglomerat bestående af en række samarbejdende virksomheder, der deler Toyota-mærket.

Kanban og Toyota · Taiichi Ohno og Toyota · Se mere »

Ovenstående liste besvarer følgende spørgsmål

Sammenligning mellem Kanban og Taiichi Ohno

Kanban har 7 relationer, mens Taiichi Ohno har 7. Da de har til fælles 2, den Jaccard indekset er 14.29% = 2 / (7 + 7).

Referencer

Denne artikel viser forholdet mellem Kanban og Taiichi Ohno. For at få adgang hver artikel, hvorfra oplysningerne blev ekstraheret, kan du besøge: